Cómo iniciar la transformación digital de una empresa

Una de las grandes cualidades de las empresas en la actualidad, es su adaptabilidad al medio en el que se desenvuelven. Como todo en esta vida, quienes logran adaptarse a los cambios son los que alcanzarán el éxito.

Estamos viviendo una 4ª revolución industrial, pero en este caso el tablero de juegos es la red. Presenciamos desarrollos en la tecnología que hace pocos años veíamos lejanos, como de ciencia ficción y que ahora y están aquí, han llegado para quedarse y transformar el paradigma empresarial.

En este post, vamos a intentar explicar cómo puedes iniciar esa transformación digital en tu empresa y lograr adaptarte a los cambios de la mejor manera posible y sin que te quedes rezagado con respecto a tu competencia.

5 consejos para la transformación digital de una empresa

Resulta evidente que el cambio hacia la digitalización de una empresa es necesario, en eso estamos de acuerdo. 

Para ello, necesitas dar una serie de pasos que, como empresa no digitalizada como pueden ser una startup para asentar las bases de manera sólida de lo que será la transformación digital de tu empresa.

A continuación, te ofrecemos 5 consejos para transformar digitalmente una empresa.

1.Cambio de mentalidad

El primer paso es adoptar nuevas costumbres instaurando pequeñas modificaciones que van a afectar al día a día de la empresa. Al principio puede costar habituarse a ellas pero a la larga mejoran el proceso.

Para alcanzar el éxito en este nuevo ecosistema, se ha de desarrollar una mentalidad flexible, abierta al cambio, adecuada a la transformación digital que se quiere realizar.

Si la mentalidad es cerrada y muy poco flexible al cambio, el proceso será más costoso y estará abocado al fracaso.

Piensa que se vienen cambios importantes como el tener una página completamente funcional y con la capacidad de generar conversiones, valorar posibles estrategias de visibilidad como son las redes sociales o el posicionamiento orgánico.

2.Trabajo en equipo

Como consecuencia del cambio de mentalidad se desembocará en un cambio del modus operandi de la empresa.

Se implementarán nuevas tecnologías que propiciarán un entorno de trabajo más colaborativo, incluyendo a personas que manejan elementos novedosos como pizarras electrónicas, videoconferencias o servicios en la nube.

3.Comunicación

Introducir nuevas vías de comunicación mejorará considerablemente la relación entre proveedores, tus propios empleados y hasta con los clientes.

Para que este proceso de digitalización sea un éxito rotundo, mejora la comunicación interna y externa, añadiendo canales como el zoom para videoconferencias, slack para las tareas de trabajo y comunicación del equipo o las redes sociales para estar en constante comunicación con los clientes.

4.Aprendizaje

No habrá ninguna estrategia de transformación digital si no se promueve la formación en herramientas digitales entre los miembros de la empresa.

En este sentido, es vital preparar a los empleados en software, hardware, marketing digital, análisis SEO o la mejora de la base de la creación de la página web de la empresa con el fin de mejorar el contenido y la experiencia de usuario.

Y en caso de no poder formarte, acercarte a esos conocimientos para elegir una agencia que sepa hacer lo que necesitas.

5.Nuevo contexto competitivo

Lo más importante, vas a entrar en un nuevo entorno, que naturalmente no es el tuyo, con empresas que han nacido con la tecnología bajo el brazo y que vas a tener que definir muy bien cuál es tu propuesta de valor para mejorar lo que ya hay.

Son muchos los concepto que tienes que aprender y sobre todo, tendrás que, como mencionamos en el primer punto, abrir tu mente para adaptarte a la digitalización.

Recuerda, debes diferenciarte de tu competencia siempre.

Hasta aquí llega nuestro post acerca de los procesos de digitalización de una empresa. Esperamos que la información que te hemos facilitado te pueda servir de ayuda para que tu empresa entre en la era de la digitalización con todas las garantías de éxito.