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En tu empresa se va a producir el lanzamiento de un nuevo producto y buscan ideas. Por más que lo intentas no consigues generar buenas ideas para llevarlas a cabo y desarrollarás. Comienzas a perder todo tipo de esperanza en encontrar esa idea por qué sientes bloqueo mental y es cuando surge la idea de reunir a todo el grupo de trabajo y aunar fuerzas.
Todas las empresas, en algún momento, se ven en la necesidad de innovar y aportar más valor a su público de manera tenaz. Por lo tanto, es necesario desarrollar ciertas técnicas que aporten creatividad para lograr ideas nuevas y atractivas.
Este hecho, se suele dar en muchas empresas cuyos pilares fundamentales son la creatividad para captar a un público objetivo. Muchas veces se ven obligados a ofrecer algo nuevo, mejor, rompedor y la mayoría de las ocasiones sufren un bloqueo que no les permite avanzar.
Para paliar esta falta de creatividad, la técnica más utilizada por las empresas para desarrollar ideas creativas es el brainstorming. Si no sabes en qué consiste esta técnica tan famosa y recurrente por las empresas, en las siguientes líneas te vamos a enseñar el significado de este concepto, para que sirve y cómo puedes generar ideas para tu empresa en este 2020.
¿Qué es un brainstorming?
El brainstorming, o lluvia de estrellas como también se le conoce, es una técnica que tiene como principal objetivo el estimular el pensamiento creativo y se utiliza para incrementar la producción de ideas, ya sea por parte de un grupo de personas o de forma individual.
Esta técnica fue desarrollada por primera vez por un teórico de la publicidad, Alex Faickney Osborn, que la utilizaría con éxito en campañas de gran importancia que fueron el germen principal de la publicidad que conocemos hoy en día.
¿Para qué nos sirve?
Las «tormentas de ideas» se suelen utilizar para encontrar nuevos puntos de vista de entre los integrantes del grupo de trabajo que, en muchas ocasiones no reconocen como aliados en cuanto a la creatividad e ideas se refiere.
Sin embargo, se trata de una de las mejores herramientas para desbloquear la inventiva, sea la tuya propia o a de tus compañeros de trabajo. Su principal objetivo es el de lograr un ambiente colaborativo, de asociación entre compañeros, en un ambiente de confianza y relajación que puede brindar resultados sorprendentes.
Básicamente, un brainstorming sirve para:
- Generar muchas ideas como por ejemplo cuando quieras montar un negocio y no sabes de que.
- Mejorar la creatividad del grupo de trabajo. Siempre van a salir muchas más ideas de un grupo de personas, que de una persona solo.
- Encontrar soluciones ante problemas de la propia empresa o mejorar cosas que ya hay implementas en ella.
Cómo hacer un buen brainstorming en 2020
A lo largo de tu vida habrás escuchado o leído acerca del brainstorming, de cómo funciona o las ventajas que tiene su utilización. También, quizás en el colegio o instituto algún profesor avispado concentró a la clase para hacer una de estas tormentas de ideas a modo de experimento para sacar a relucir la creatividad de cada alumno.
No obstante, para llevar a cabo de manera óptima esta técnica hay que seguir 2 fases que te enseñamos a continuación:
Fase 1: génesis de la tormenta
Antes de ponerte a generar ideas en tu cabeza, lo primero será conocer algunos aspectos esenciales de la tormenta de ideas, como pueden ser reglas básicas, figuras importantes que intervienen la sesión o el espacio en el que se va a desarrollar.
Ahora pasamos a desarrollar cada uno de estos aspectos esenciales:
Reglas básicas
En este sentido, existen 4 reglas básicas a la hora de desarrollar un brainstorming:
- Suspender el juicio. Durante la sesión no se emite ningún juicio de valor o crítica sobre las ideas que van surgiendo.
- Pensar de manera libre y que vayan surgiendo ideas imposibles.
- La cantidad sí importa, entre más ideas, mucho mejor.
- Combinar ideas propias con ideas ajenas enriquece la sesión.
Figuras principales
Las figuras que intervienen en una tormenta de ideas son:
- Moderador: es la persona elegida para dirigir la tormenta de ideas, que todo funcione correctamente y se cumpla el objetivo marcado. Es una figura capital, ya que es la encargada de resolver dudas, moderar y dinamizar a los participantes.
- Secretario: el encargado de resolver cualquier problema o necesidad que pueda surgir durante la sesión. Es la persona que apunta las ideas que se vayan generando.
- Participantes: todos aquellos que intervienen en la tormenta de ideas, promoviendo ideas y soluciones para resolver el problema en cuestión.
Elección del espacio
Es un elemento muy importante para un brainstorming. Lo ideal sería contar con un espacio amplio, con luz natural y pizarras para ir apuntando las ideas. No hay que olvidarse de otros elementos como el agua, bebidas ricas en cafeína o en azúcar para mantener activos mentalmente a los participantes.
Fase 2: desarrollo
Una vez y tengamos todos los elementos básicos para desarrollar la sesión, es el momento de ponerla en marcha. Dentro del desarrollo, el brainstorming se compone de 3 etapas bien diferenciadas:
- Plantear el problema: aquí es donde se expone el objetivo de la sesión a los participantes, el tiempo máximo que va a durar, número mínimo de ideas y reglas básicas a seguir.
- Generar ideas: es importante ir rompiendo el hielo poco a poco para que los participantes se sientan lo más cómodos posibles. Puedes realizar juegos o pruebas.
- Análisis y elección: se analizan concienzudamente todas las ideas y se elige la que más se adecua a los objetivos y, por lo tanto, se da por concluida la sesión.
Idear y ejecutar un brainstorming no es algo complicado, solo te llevará un tiempo plantearlo para que salga todo según lo previsto y cumplir esos objetivos marcados.
Consejos para desarrollar un brainstorming eficaz
Ahora que ya sabes cómo llevar a cabo una tormenta de ideas, lo siguiente que queremos ofrecerte son una serie de consejos para desarrollar esta técnica de la mejor manera posible.
Promover las malas ideas
Para que un brainstorming sea efectivo, todos sus integrantes deben sentir cómodos y que no sientan vergüenza al compartir sus ideas con el resto, ya sean malas o buenas. Esto es muy importante cuando existen componentes del grupo que son tímidos o sientan cierta presión al hablar en público.
Por lo tanto, no es mala idea fomentar que se muestran malas ideas o que no tengan que ver con el objetivo marcado, con el fin de relajar el ambiente y que todos se vayan soltando poco a poco.
Organizar juegos
Si pretendes que la creatividad vaya fluyendo, lo ideal sería fomentar juegos como iniciación a la tormenta de ideas para crear un buen ambiente de trabajo e ir soltándose.
Un ejemplo de juegos puede ser nombrar todas las especies animales que existen
Fuente de inspiración
Esta fuente inspiración o paneles de inspiración, también conocidos como moodboards, es una de las técnicas más utilizadas en los brainstorming para que vayan fluyendo las ideas, emociones o sentimientos.
Para ello, se muestran una variedad de imágenes, combinadas con colores y otros elementos visuales que estén relacionados con el problema que se quiere resolver.
Cambio de sitio
Ejecutar la tormenta de ideas en un lugar diferente puede interferir de manera negativa en el funcionamiento del cerebro, traduciéndose en un desarrollo mínimo de ideas.
Lo ideal es, si se cambia de lugar, que sea a un lugar más motivador que produzca más y mejores ideas.
Ventajas y desventajas de utilizar el brainstorming
La utilización de esta técnica tan efectiva puede reportar grandes beneficios a la empresa que quiere resolver problemas internos o promover nuevos proyectos. Su éxito es innegable, pero también existen una serie de inconvenientes que pueden surgir si no se utiliza correctamente esta técnica.
Por ello, a continuación, te vamos a ofrecer las ventajas y desventajas que tiene utilizar la tormenta de ideas.
Ventajas
- Ambiente participativo en la empresa.
- Cooperación entre los trabajadores.
- Incremento de la producción.
- Favorece la toma de decisiones.
- Se detectan nuevas oportunidades de desarrollo.
- Obtención de una visión amplia del problema.
Desventajas
- Se necesita un espacio de tiempo amplio para generar ideas y analizarlas.
- La presencia de un moderador profesional que supervise la reunión.
- Algún miembro del equipo puede sentir timidez y no desarrolle correctamente las ideas.
- Las ideas pueden estar bajo la influencia del entorno en el que se esté.
Conclusión: ¿por qué utilizar un brainstorming?
Como te hemos venido contando a lo largo de este artículo, el brainstorming es una técnica muy utilizada por las empresas con el principal objetivo de resolver problemas o como un recurso más para lanzar nuevos proyectos.
Es interesante utilizar esta herramienta porque permite impulsar el trabajo en equipo, dar a conocer conceptos desde perspectivas diferentes de las que tiene cada miembro del equipo e incentivar la participación de cada uno de los departamentos que conforman la empresa.
Sin embargo, existen voces que se muestran contrarias a la utilización de la tormenta de ideas, sosteniendo la teoría de que la generación de ideas por parte de grupos no es tan productivas, carentes de lógica o falta de ecuanimidad.
Sea como sea, utilizar el brainstorming como fuente de ideas para resolver problemas internos de la empresa, para lanzar un producto determinado o crear un proyecto, es una excelente idea que tiene que ser considerada siempre por parte de las empresas o equipos de trabajo.