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Trabajadores seniors, millennials, empleados nuevos, antiguos, personal con capacidades diferentes, todos ellos deben de tener unas pautas para trabajar en equipo.
No puede haber un equipo descoordinado, en el que nadie tenga claros sus roles, ni comunicación dentro del mismo. Esto provocará que nada de lo que nos propongamos salga adelante.
Por lo tanto, crear compromisos de trabajo en un equipo, es una tarea fundamental que tienen que llevar a cabo las empresas, tanto para desarrollar el liderazgo dentro del grupo, como para conseguir los objetivos marcados de manera eficaz y productiva.
La diversidad dentro de un grupo de trabajo es un pilar fundamental. Si el líder es capaz de darle un enfoque positivo, podrá conseguir sacarles el mayor beneficio posible a sus empleados y como consecuencia, llegarán los resultados propuestos.
Cuando los engranajes de la maquinaria consiguen cohesionarse, lo que vamos a provocar es una sinergia, una unión de energías. Esto conlleva, a que todos los esfuerzos hechos por los trabajadores se potencian de tal manera, que va a disminuir el tiempo de acción y aumentará la eficiencia en el tiempo empleado.
Sin embargo, no es algo que resulte ser sencillo. Por ello, en Entrepreneurs Fight Club, te vamos a enseñar una serie de consejos de cómo debe de ser el trabajo en equipo
¡Vamos a ello!
Beneficios del trabajo en equipo
Realizando unas buenas pautas para trabajar en equipo, pueden provocar múltiples beneficios. Es por ello que, cuando se realizan entrevistas de trabajo, el trabajo en equipo es uno de los aspectos más valorados porque aportan mucho valor a la empresa.
Por ello, a continuación, te vamos a presentar algunos beneficios de realizar el trabajo en equipo:
- Favorece y aumenta la creatividad y el aprendizaje. Las lluvias de ideas son ideales para despejar el egocentrismo y permite compartir la creatividad con los demás
- Reduce el estrés. El trabajo individual es muy cargante y de mucha responsabilidad. Con el trabajo en equipo las responsabilidades se distribuyen.
- Mejora el desempeño. El trabajador puede estar tranquilo que desarrollará aquella actividad que mejor se le dé, sin preocuparse por tener que hacer algo que no se le da.
- Aumenta la productividad. Cada persona va a centrarse en lo que sabe hacer, en su especialidad.
- Mezclar fortalezas. El trabajo en equipo va a propiciar que, los talentos de cada individuo se cohesionan para darle forma al producto final, que, de manera individual, no se podría haber realizado.
Una vez descritas algunas de trabajar en equipo, comenzamos con una serie de tips para que te puedas hacer una idea de esas pautas a seguir a la hora de formar un equipo de trabajo eficaz.
¡Comenzamos!
7 Tips de Trabajo en Equipo
Conocer a tus trabajadores
Antes de nada, tienes que conocer quiénes son tus trabajadores, quienes son esas personas que componen tu empresa. Conocer sus actitudes, aptitudes, miedos, ambiciones, sus miedos o motivaciones.
Lo recomendable en estos casos es atender a esas personas, realizar reuniones periódicas, organizar almuerzos conjuntos para crear un buen ambiente, son claves de trabajo en equipo que podemos realizar.
Establecer objetivos comunes
Si quieres que tus empleados realicen un trabajo en equipo, tienen que marcarse un objetivo común. Para ello, es sumamente importante la comunicación con tus empleados, que les transmitas el objetivo que tiene la empresa y establecer unos acuerdos de trabajo en equipo para llegar a ellos.
Siguiendo pautas para trabajar en equipo, podrás atribuirle a cada miembro de la empresa, su cometido para llegar a ese objetivo.
Sentido de pertenencia
Las personas necesitan tener un sentimiento de pertenencia hacia algo. Es por ello, que el factor más determinante a la hora de componer un equipo es la creación de una identidad común.
Descubre qué es lo que identifica a tu grupo, establece los valores y consigue que cada miembro sea consciente del impacto que tiene en el grupo.
Implicar al grupo
No hay nada más perjudicial para una empresa que un líder que toma decisiones trascendentales para el grupo sin contar con ellos. Para evitar que se formen conflictos, lo mejor será: motivar a los empleados para que aporten sus ideas, escuchar sus sugerencias, etc.
Responsabilidad y compromiso mutuo
Cada una de las personas que forman parte de un grupo, saben que los logros o fracasos son cosa de todos. Para fomentar un buen trabajo en equipo, lo fundamental sería que no «echarás balones fuera» si el grupo fracasa en alguna de sus actividades. Haz que los fracasos y los logros sean compartidos por el grupo.
Comunicación
La única forma de que todos los miembros del grupo trabajen al unísono, es que exista comunicación. Una de las pautas para trabajar en equipo es que los equipos se escuchen, se retroalimentan los unos de los otros y, sobre todo, que estén en disposición de poder cambiar de opinión e idear nuevas estrategias.
Estimular la diversidad
Los grupos de trabajo homogéneos pueden trabajar de forma bastante eficiente, pero en algunos casos, sin mucha innovación. Una de las claves de cómo se debe trabajar en equipo, es crear esos grupos de manera que, existan personalidades e intereses distintos, pero que compartan el compromiso y los valores de la empresa.
Celebra los éxitos del grupo
Es de suma importancia que se reconozcan los éxitos del grupo como se merecen. Por ello, es bueno recompensar por el trabajo bien hecho. Cuando esto pasa, es bueno reunir a todo el grupo y agradecerles el trabajo que han hecho. Resulta ser una de las mejores estrategias para trabajar en equipo, ya que así se fomenta también la unión del grupo.
Observa el proceso de trabajo
Cuando tu grupo ya tenga establecidos cuales van a ser sus roles, es importante que se organicen reuniones cada cierto tiempo para ver cómo avanza el proyecto, ver cómo están progresando cada uno de los trabajadores. Con ello, realizando pautas para trabajar en equipo, podrás observar si se están realizando correctamente las tareas asignadas en un principio o si se necesitan hacer cambios.
Gestionar los conflictos
En un grupo de personas tan homogéneo, siempre van a aparecer roces y es algo totalmente naruta. La virtud va a estar en saber cómo resolver esos conflictos, no huir de ellos y dejar que los resuelvan a su manera. Tendrás que intervenir y mediar entre ellos, para que el ambiente del grupo no se enrarezca.
Sé un líder
Si quieres que todo el grupo te siga, tienes que ganártelo. Para trabajar bien en equipo, es importante que no te desmarques mucho del equipo. Déjate ver siempre que puedas y que noten tu cercanía. Si las cosas se tuercen, la clave es que vean que eres el primero en tirar del grupo.
Delegar tareas
Si eres capaz de identificar al miembro del grupo que aporta un valor añadido a las actividades, puedes plantearte delegar ciertas tareas. Con ello, podrás conseguir que cada integrante del equipo pueda explotar talentos y habilidades. Un grupo que se organiza por tareas, será más eficiente que si uno que se organiza tareas de manera completa.
Generar confianza
Si dentro de las pautas para trabajar en equipo, logros introducir la confianza, los resultados llegarán solos. Que todos los miembros del grupo conozcan, tanto los puntos fuertes y los débiles, que entiendan en todo momento cuál es su rol y que se respeten los unos a los otros es fundamental para saber cómo se debe trabajar en grupo.
Dejar a un lado los sentimientos
Dentro del grupo habrá compañeros que, o bien no te agraden o no les agrada tu presencia. Esto es algo que pasa con mucha frecuencia en las empresas. Tienes que ser capaz de obviar, dejar esos sentimientos a un lado y trabajar duro en equipo en pro de los objetivos.
Planes de contingencia
Como todo en esta vida, hay que tener un «plan b» establecido. Es normal que cuando surgen contratiempos inesperados, el equipo lo note y de un bajón en su rendimiento. Para ello, es fundamental tener un plan b que te permita, a pesar de todas las trabas que se pongan en tu camino, mantener unido y motivado al equipo por lograr el objetivo.
Conclusión
Hemos visto durante todo el artículo cuáles son las técnicas de trabajo en equipo y como poder llevarlas a cabo de la mejor manera.
Para contar con el mejor grupo de trabajo, hay que saber cuestionar todas esas piezas para lograr el objetivo que marca la empresa. Por ello, se antoja primordial crear un buen ambiente de trabajo, designar los diferentes roles de los integrantes del equipo o premiar el buen trabajo a modo de incentivo.
Sin embargo, no podemos olvidarnos que, para llevar a cabo todas estas premisas, hay que saber actuar como un buen líder dentro del grupo, involucrando a los miembros en la toma decisiones o apartando los sentimientos por el bien de la empresa.
En definitiva, llevar a cabo todo esto no es tarea fácil, pero si se logramos realizar estas pautas para trabajar en equipo, los objetivos que se han propuesto por parte de la empresa se cumplirán con creces.